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建设一个营销型网站必需要注意的三个问题

站的时候 建设一个 信息联系方式放 定位要清晰

概述: 网站定位要清晰  网站定位要清晰,要明白自己是需要做传统网站还是营销型网站,大家都知道以前在做传统网站的时候基本上是不考虑网站定位这个问题的,因为很多的老板都觉得只要让客户能够在网上找到我们就可以了,让客户觉得我们有网站就行了,所以传统的网站制作的就会很简单,把公司的信息放在导航的第一位,然后放一些产品信息,联系方式这类的信息就完工了。

  导读:很多的朋友在建站的时候会进入一个胡同,因为我们有很多的客户以为建设一个网站就是单单把产品,公司信息,联系方式放在网站里面就可以了,其实这种想法是错误的,为什么这样说呢,营销型网站和模板网站是有很大的区别的,模板网站就是把公司的产品信息,公司信息,联系方式放入网站就行了,而营销型网站就是为实现某种特定的营销目标,能将营销的思想、方法和技巧融入到网站策划、设计与制作中的网站。从而冲击客户的需求,最终达到客户的联系方式及订单这样的一个具有营销力的网站,那我们在建设一个营销型网站的时候需要注意一些什么样的问题呢?

  

  第一,网站定位要清晰

  网站定位要清晰,要明白自己是需要做传统网站还是营销型网站,大家都知道以前在做传统网站的时候基本上是不考虑网站定位这个问题的,因为很多的老板都觉得只要让客户能够在网上找到我们就可以了,让客户觉得我们有网站就行了,所以传统的网站制作的就会很简单,把公司的信息放在导航的第一位,然后放一些产品信息,联系方式这类的信息就完工了。

 

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  那作为营销型网站来说这是一个很致命的问题,不管从美工还是网站的功能的角度出发我们都是要考虑该网站的营销因素的,广告语要营销力,排版要有秩序性,产品信息要放在导航的第二个位置,起到一个很好的用户体验的作用。

  第二,网站盈利模式定位要清晰

  我们在建设一个网站的时候了解该企业的盈利模式是非常重要的,比如该企业是做批发厂家类,在我们在网站上面则要体现出该厂家是做批发的一个盈利模式,要体现出我们做批发的厂家能够给客户提供什么样的优惠之类,那作为策划师来说在做框架之前就需要与厂家了解这些情况并作出好的广告语。

  第三,网站架构策划要清晰

  关于网站架构这一块要做的一个很清晰的思路,导航的第一位第二位到第七位该放什么内容是最具有营销力的,然后首页页面的设计该如何去定位,广告语如何去写才有创意等等,这些都是需要具有一个很清晰的策划思路的。

  那我们在做好以上工作之后,就需要为网站选一个好的域名与空间,这样才能让后期的运营更加的顺畅,那域名的选择就要选择更有利于推广的域名,空间的话就要选择速度比较快,没有被搜索引擎处罚过的空间,选好空间与域名就需要好好的选关键词了,小编建议大家可以利用一些选词工具去选择关键词,那在选关键词的时候则需要从客户,市场的角度来制定好核心关键词与拓展关键词,以上就是广州营销型网站建设公司小编为大家所分析的在建设一个营销型网站必须要注意的三个问题。

 

关于Baidu周三更新

  又到周三了,呵呵,周三可是个很让人开心的日子哦。为什么?因为周三百度大更新呗。

  百度每周三必定更新的。也就是说,收录页在周三不是多了就是少了,如果你的站还没有被收录,那么就趁周三没到前两天赶紧的手动添加些内容吧,别猛采集了,会采死你的站的。到了周三,你就静待第二天SITE时候的奇迹吧。呵呵。如果你的站还是没变化,那么说明百度对你的站一点兴趣都没有。你还是不要做你那个站了,没意思了已经。(二周内有效,二周内如果百度还未收录你站,你做站成功率降低100%)

  新站丽水影视网 http://www.365128.com 开站今天是第五天,刚刚好碰到周三更新,刚刚SITE了下,发现百度已经收了,不过只收了一张,不过也开心的啦,呵呵,毕竟才开站5天百度就收录了。

  在这里给大家个最实用也最傻瓜的建议,想被百度收录,一定要手动添加数据。还有,最好挑在周三前两天就开始手动更新。祝你好运!

浅析网站进入沙盒效应的好与坏

  虽然现在的谷歌已经从大陆撤出来了,但是谷歌的影响力还是很大的,最起码还占有了三成的市场,这三成的市场足以给我们的网站带来很大的流量,所以做好谷歌的优化也是很重要的,可是对于一个网站往往会遭遇谷歌的沙盒效应,那么什么是沙盒效应呢?我们简单的分析一下出现沙盒效应所表现的特征,一般网站出现沙盒效应了,那就是在一段时间里面你再怎么优化网站也没有办法得到很好的排名,就想放在一个待确认的站群里面,直到谷歌重新激发你的网站!

  实际上这是谷歌对于新网站所采取的一个策略,就是让新网站进入一个试用期,一般新网站上线的时候谷歌会立刻收录你的网站,这是为了提高建设网站的积极性,在一段时间后就会将你的网站放到沙盒里,进行认真的审核,觉得你的网站对用户有用,在释放的时候你的网站就会有一个很好的排名,如果你的网站是垃圾站,可能就会面临惩罚!所以沙盒效应对于新网站来说是有好有坏的!

  谷歌有沙盒效应,那么百度也有沙盒效用吗?目前百度还没有这样的效应,不过百度对于新站一般在审核期间就比较的严,所以在新站建设完成后的两个月之内是百度的审核期间,所以百度不会出现网站排名始终不前进不后退的症状,只不过百度在开始的时候就解决了对新站的审核问题了!

  因为百度没有明显的沙盒效应,所以有的SEO专业人士对谷歌所存在的沙盒效应这种说法也持有了怀疑的态度,甚至包括谷歌里面的专业人士也没有否认这样的怀疑,不过对于沙盒效应相关的症状很多新站都经历过,所以说怀疑归怀疑,不过这种现象还是不断的出现,当出现沙盒效应的时候我们应该怎么办?

  我们做网站应该不要在乎什么沙盒效应,所以当出现沙盒效应的时候也不是什么坏事情,我自己的喜导购网站曾经就出现了沙盒效应,后来我们通过自己的努力把这种事情变成了好事情,那就是我们要始终保持一贯的优化原则,一方面要不断的优化自己的网站,提高用户的体验,另一方面要对关键词进行优化,多编写静态网页,而不是整个网站要么是图片,要么是动画,这些看起来好看的页面实际上并不被搜索引擎喜欢,而且动画太多,图片太多,如果不注意优化还会导致打开网站变得很慢,从而让很多用户还没来得急看你的网站就跳到其他的网站了!

  在你网站进入沙盒效应的时候此时能够让你更加从容的优化自己网站的内容,不会整天去搜索引擎看你网站的排名了,静下心来做自己网站的外链,如果网站进入沙盒效应的时候,你整天怨天尤人,不对自己的网站进行优化,认为优化也没有什么用,那就大错而特错了,此时如果你做好了相关的优化工作,一旦网站脱离了沙盒,那么因为你在这段时间做的努力会一下子就让你的网站产生质的飞跃,这就是谷歌沙盒效应带给我们的好处!

  所以凡是都有利也有弊,我们要学会将不好的事情转化成好的事情才是一种创新,才能够让你在站长的生涯中航行的更远!

注重热门长尾词收获可观流量

  2010年可谓是一个不平凡的年份。新年年初,“兽兽门事件”就爆红网络。之后便是地震、火山层出不穷,以至于2012世界末日谣言四起,再来了个南非世界杯。这一连串的事情就发生在 2010年的上半年。

  上面一段话不是我闲着无聊,乱发感慨。不知道你有没有注意到其中的几个关键词: 门事件、地震、世界末日、世界杯。这对于一个站长来说意味着什么。

  记得3个月前,无意中发现一个2万多(百度指数数据)流量的关键词,正确的说是一个长尾关键词——2012世界末日预言 。 但是流量非常的惊人。于是乎,做了个相应的站点。4月份的时候还真给我带了了不少惊喜。最高的时候,流量居然飙到了10万。

  

  有图有真相, 还不信的自己百度指数去查。但是十分可惜的是5月份直线下降,到现在之剩下3千了, 可能实际上也就几百ip吧。举这个例子的意图,十分明显,我就不多少了。再透露多一点。最近一段时间世界杯正热着。 有关“越位”、“点球”、“反越位”这样的字眼流量也比较可观。不用怀疑,这些关键词存在空缺。原因在于上一届世界杯是2006年,当时互联网没有像现在如此普及。

建网站营销也应知己知彼百战不殆

  营销可是一场激烈的战争,然而在传统的营销理论中,已经把“关注消费者的需求”和“顾客就是上帝”等等当成了真理。这样对于强势品牌来说,这种传统的营销策略是能够在市场上产生效应的,但是对于弱势品牌来说,这样的营销模式和知名品牌竞争,几乎是浪费了营销的费用。因此弱势品牌在营销过程中,要做到知己知彼,方能百战不殆。

  一般来说,在一些供大于求的产品营销过程中,更多的消费者不会太在乎消费是什么品牌,他们更关心的是这些产品能够给他们带来多少利润,多少物质和精神的享受。因此,对于这样高度竞争的营销来说,营销人员就要把注意力从顾客身上转移到竞争对手的身上了,占领一定的市场,就应该知道竞争对手在顾客心中的位置,在分销员的位置,为自己的品牌找到一个更合理的、高于竞争对手的营销战略,这样才能占领顾客心里和分销网络的货架。

  营销需要从如下点来做起:

  一、分析研究竞争对手

  首先要了解竞争对手,然后进行分析和研究竞争对手的实力,品牌的影响、在市场上占有的位置和市场的占有率。

  1、研究竞争对手的产品品种,产品线的长度和宽度,主销品种和辅助品种的分布,研究产品流向的趋势。

  2、研究竞争对手的销售渠道结构,产品辐射分布区域及存在的问题,例如北京某些医院存在着“售后”不好的现象,华都妇科医院就抓住了竞争对手“售后”的问题,针对“售后”展开一系列营销活动,不仅对医院品牌的提升有很大的好处,而且还带来了很多回头客。

  3、研究竞争对手的渠道利益体系,分析竞争对手的价格差异,关注渠道的利益链现状。如果对手的利益链不能再延伸,企业就有可能争取到经销商支持,找到进入市场的机会。

  4、研究竞争对手的传播模式,了解竞争对手年度广告计划和广告预算,了解竞争对手的促销安排和促销手段。

  5、研究竞争对手应对竞争者可能采用的反击措施。如果该市场是属于对手的品牌市场或者战略市场,或者实际销量占其总销量绝对份额。这种情况下,对手的反击几乎是肯定的。对手的反击会使企业在一定程度上不得不增加投入量,并对营销方式做出防御性调整。

  6、研究竞争对手在淡季、旺季不同的营销策略和渠道促进、管理、维护措施,研究竞争对手经销商的管理现状。

  二、竞争手段的研究

  看这对手做营销就是在充分研究竞争对手的竞争手段后,施展各种针对性的竞争策略,和对手在市场上展开博弈。必须针对竞争对手的竞争手段进行深入研究。竞争手段研究主要集中在:

  1、研究对手的阶段性营销策略,研究该策略是为了维护市场,维护渠道,还是攻击竞争品牌,拉高竞争门槛;研究阶段性营销策略对市场产生的影响;

  2、研究对手的市场模式,是代理,还是经销,渠道的层次分布如何?渠道的深度如何?渠道是如何建立起来的?

  3、研究竞争对手在信息反馈方面的反应;

  4、研究竞争对手的广告效应,促销效应,了解竞争对手的广告、促销对市场的短期和长期影响。

  三、找出潜在竞争对手研究

  回避潜在竞争对手的出现是不现实的。在市场研究中应该留出一定的时间,去发现那些已经进入或将要进入市场的产品讯号。以免在新的竞争面前措手不及。

  市场永远处在动态中,潜在竞争者与企业的关系也是在变化之中的。当市场的消费者因为竞争品牌的宣传或者消费潮流的影响加大时,就会转而消费竞争品牌。从这个层次上理解,研究潜在的竞争对手对企业提出了新的要求。对潜在竞争对手的考察主要体现在两个方面:可能的竞争层面与可能的竞争强度。

  竞争层面主要是指潜在竞争者在产品定位、销售区域的选择以及销售渠道的组织上与企业发生冲突的可能性。竞争强度主要是指竞争对手在宣传传播上更大的投入量、更有效的投入方式、更长的利益链及其可能出现的营销效果以及消费时尚等等。

  如果威胁是巨大的,企业应该有相应的防范准备。因为即将进入市场的新产品,其动向和市场操作方法较其它竞争对手更具隐秘性,更具威胁性。

  在充分研究、了解竞争对手之后,企业根据自身的实力对品牌、市场进行重新定位。依据对手的营销战略,可以采用防御、攻击、侧翼以及游击的方式来实施营销战略,并在执行的环节制订恰当的执行策略,使得市场上不同的企业,都具有不同的角色定位,谋取各自的合法利益。这样,既能够避免盲目的商战,又能够节省资源。

http://h.kvov.com.cn/jzxx23784.html

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